作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。可能是我当过老师,其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。
情绪很重要,它是决策过程的重要组成部分。所以,即便是上面最好的情况,所有商业计划都执行的非常到位,下一轮融资都非常成问题。
“这样一间酱油作坊可能一年只能产500瓶酱油,平台就只卖500瓶。
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